齊都藥業召開方針目標管理體系建設研討會
欄目:重要新聞 發布時間:2016-09-22

917日,齊都藥業方針目標管理體系建設研討會在科技園綜合樓四樓會議室召開。董事長鄭家晴出席會議并講話,總經理張建禮主持會議并部署相關工作,財務總監張慶介紹方針目標管理體系基本知識和公司推行方針目標管理的基本思路打算。集團和公司有關領導、有關部室負責人參加會議。

鄭家晴在講話中,分析闡述了方針目標管理對于規范企業管理和提高企業管理水平的重要意義,并就如何從長遠考慮做好方針目標管理體系建設談了四點意見和要求。一是明確思想定位。方針目標管理體系建設要本著立足當前、著眼長遠、實事求是原則,突出抓好起草編制、執行落實、考核激勵三個環節,一切工作都要有利于調動積極性,有利于經濟指標實現和可持續發展戰略實施,切不可搞形式走過場。二是突出管理創新。齊都藥業全面導入方針目標管理,是在原有計劃管理、預算管理和責任制考核基礎上的系統融合,是企業全面質量管理和經濟運行考核的再創新再提高。在導入新的管理理念和管理手段的同時,還要特別注意改變一些舊的不合理的習慣和做法。三是把握工作重點。方針目標管理體系涵蓋的內容十分廣泛,經濟指標是核心內容,質量指標和安全指標同樣重要,支撐經濟指標實現的具體措施辦法、支撐企業中長期發展的好產品好項目是工作重點。四是加強體系建設。整合財務、人資、質量、研發和供產銷存等各方資源,融合計劃管理、預算管理、責任制考核等各種手段,形成新的管理體系,即方針目標管理體系。要通過方針目標管理體系的建立和實施,達到推動企業各方面工作質量、工作效率、管理水平再優化再提高的目的。

集團領導武守明、臧雋忻、張建勇、楊晶等講話,有關部室車間負責人張志華、李福海、潘春艷、范建設、許文東、曹偉旭、袁成哲等先后發言。

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